เคล็ดลับนักบริหารสู่ความสำเร็จ

เคล็ดลับนักบริหารสู่ความสำเร็จ

เคล็ดลับนักบริหารที่นำเสนอนี้ การนำไปใช้
ต้องนำไปใช้อย่างเป็นระบบ

เคล็ดลับที่ 1 คือการมีวิสัยทัศน์ (Vision) นัก
บริหารที่ดีต้องมีวิสัยทัศน์กว้างไกลสามารถมอง
ภาพอนาคตข้างหน้าอย่างแม่นยำด้วยสายตาเฉีบคม โดย
ใช้ความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ในการตัดสอนใจ
เคล็ดลับที่ 2 การแก้ปัญหา (Problem
Solving) นักบริหารจะต้องแก้ปัญหาด้วยความฉับไว ไม่
ปล่อยให้ปัญหาบานปลาย ไม่สร้างปัญหาใหม่ แลป้องกัน
ไม่ให้เกิดปัญหาเดิมซ้ำซาก
เคล็ดลับที่ 3 การตัดสินใจ (Decision
Making) นักบริหารจะต้องกล้าตัดสินใจที่จะทำอะไรหรือ
ไม่ทำอะไรอย่างใดอย่างหนึ่งการตัดสินใจต้องอยู่บนราก
ฐานของข้อมูลที่ถูกต้องและเที่ยงตรง ละเอียดรอบคอบ
และต้องคำนึงถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นภายหลัง
เคล็ดลับที่ 4 ความรับผิดชอบ
(Responsibility) นักบริหารจะต้องรับผิดชอบในทุกเรื่องที่
อยู่ในความรับผิดชอบเมื่อทำผิดพลาดจะต้องไม่โยนความ
ผิดให้กับคนอื่น นักบริหารจะต้องนำความผิดพลาดมาเป็น
บทเรียน เพื่อไม่ให้เดความผิดซ้ำซาก
เคล็ดลับที่ 5 ความกล้าหาญ
(Couragement) นักบริหารต้องมีความกล้าหาญ จะ
ต้องกล้าคิด กล้านำ กล้าทำ กล้าแสดงความคิดเห็น
กล้าแนะนำ กล้าต้องสู้ และกล้ารับผิด ความกล้าหาญ
จะต้อง อยู่บนพื้นฐานของเหตุและผลโดยใช้สติและ
ปัญญาคอยกำกับ
เคล็ดลับที่ 6 ความคิด (Idea) นักบริหารจะ
ต้องมีความคิดใหม่ ๆ มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์มีความคิด
แปลกใหม่ไม่ซ้ำใครคิดอย่างเป็นระบบและกล้านำความคิด
ไปปฏิบัติให้เกิดผลเป็นรูปธรรม
เคล็ดลับที่ 7 ความมุ่งมั่น (Concentration)
นักบริหารต้องมีความมุ่งมุ่นเพื่อไปสู่วิสัยทัศน์
เป้าหมาย จุดหมายปลายทาง และความสำเร็จ
เคล็ดลับที่ 8 ความเชื่อมั่น (Confidence)
นักบริหารจะต้องมีความเชื่อมั่นทั้งเชื่อมั่นตนเอง
เชื่อมั่นทีมงาน และเชื่อมั่นองค์การ ประการสำคัญนัก
บริหารจะต้องสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงานและองค์กร
เพื่อให้พัฒนาทีมงานและองค์กรให้ประสบความสำเร็จ
อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
เคล็ดลับที่ 9 ความเชื่อถือแลศรัทรา (Relief
and Faith) นักบริหารจะต้องสร้างความเชื่อถือและ
ศรัทราให้กับทีมงาน องค์กรและหน่วยงานต่าง ๆ
ประชาชนยอมรับ
บทสรุป เคล็ดลับนักบริหารทั้ง 9 เคล็ดลับนี้
เป็นเพียงตัวอย่างเบื้องต้นที่นักบริหารจะต้องมี เพื่อให้
ผู้อ่านได้คิดต่อและขยายความคิดออกไปในวงกว้าง ดังนั้น
ทุกคนจึงมีความสามารถคิดเคล็ดลับนักบริหาร (ของตน
เอง) ได้อีกมากมายเพื่อเป็นแนวทางในการบริหารงานให้
เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล อันนำไปสู่การเป็น
นักการเมืองมืออาชีพอย่างแท้จริง

ไพบูลย์ ตั้งมีลาภ. (2545, สิงหาคม). “เคล็ดดลับนัก
บริหาร,” วารสารพัฒนาชุมชน.
41(8) : 25-27.