WELCOME

ขอต้อนรับทุกท่านครับ
วันนี้ผมอยากจะบันทึกสิ่งต่าง ๆที่ได้รับรู้รับทราบเอาไว้ เผื่อจะได้ทบทวนความจำ
และเป็นเวทีแลกเปลี่ยนกับเพื่อนๆที่มีความสนใจในเรื่องราวที่เกี่ยวกับการบริหาร
แต่อย่าคาดหวังอะไรจากบลอกของผมนะครับ เพราะไม่ได้มุ่งหวังจะให้เป็นแหล่งอ้างอิงในทางวิชาการ เผลอๆ ไม่รู้ว่าที่พูดไปเขียนไปจะผิดถูกแค่ไหนก็ไม่อาจรับประกันได้
เอาเป็นว่าแค่เอาไว้แลกเปลี่ยนกันก็แล้วกันนะครับ

วันอาทิตย์ที่ 23 ธันวาคม พ.ศ. 2550

แนวทางใหม่ในการบริหาร

สรุปจากคำบรรยายของ ผศ.ดร.สรายุทธ์ เศรษฐขจร
หลักสูตรปริญญาโท การบริหารการศึกษา
มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา


1. 360 Degree Administration
: การบริหารยุคใหม่ต้องใช้มุมมองให้รอบด้าน มองทุกมิติ มองชีวิตทั้งชีวิต (whole life) คนมีชีวิตใจ เลือดเนื้อ มีความคิดความเชื่อเป็นของตน มีสายสัมพันธ์ มีสังคม มีปัญหาส่วนตัว จึงต้องมองให้เห็นความทุกข์ความสุข ข้อเด่นข้อด้อย เพื่อใช้เป็นข้อมูลองค์ประกอบในการบริหาร โดยใช้กลยุทธ์และช่องทางที่มีประสิทธิภาพที่สุด

2. Analysis by Research
: ใช้การวิจัยเป็นเครื่องมือในการบริหาร ต้องใช้ผลการวิจัยทั้งในการวางแผนพัฒนาองค์กรและในการวินิจฉัยสั่งการ แต่ไม่จำเป็นต้องออกแบบสำรวจ หรือแบบสอบถามทุกครั้ง บางองค์กรที่มีสมาชิกน้อย ก็อาจใช้การประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สอบถามความคิดความต้องการของทุกคนได้ จะทำให้การแก้ปัญหาเป็นไปอย่างถูกต้องและเป็นระบบ
3. Flexi-Administration
: การบริหารยุคใหม่ต้องมีความยืดหยุ่น ไม่ตึงเกินไป และไม่หย่อนเกินไป ....บ้านเมืองต้องมีกฎหมายฉันใด โรงเรียนก็ต้องมีวินัยฉันนั้น รักษาสมดุลของFit&Fix ด้วย ต้องให้พอดี พอเหมาะ(Fit) ไม่ใช่ยึดติดกับกฏเกณฑ์จนกระดิกกระเดี้ยไม่ได้(Fix)
4. Purposive Budget
: ใช้การบริหารงบประมาณแบบเจาะจง ตามเนื้องานที่ทำ ไม่ใช่แบ่งเค้กกัน เช่น มี 8 กลุ่มงาน ก็แบ่งให้เท่า ๆ กันไปเลย แทนที่จะดูตามบทบาท ภารกิจ ความต้องการจำเป็นของแต่ละกลุ่มงาน
5. Feedback
: มีการให้ข้อมูลป้อนกลับ มีการให้รางวัลตอบแทนผลการปฏิบัติงาน มีการวัดผลประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ



ในฐานะผู้นำ อ่านแล้วลองนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารนะครับ

ไม่มีความคิดเห็น: